노무상담 Q&A
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Q.
소속 변경으로 인한 권고사직 제안 및 퇴사처리 후 새로운 근로계약서 미작성 시 출근 여부
안녕하세요 제가 지금 다니고 있는 회사를 A라고 하겠습니다.
회사 매각으로 인한 회사 소속 변경으로 1월31일부로 전직원이 A회사에서 퇴사 처리가 된다고 합니다. 2월에 B회사에서 근로계약서를 새로 작성하는데 저는 1월 24일 퇴근 전 인원 감축으로 인해 권고 사직을 요청받았습니다. 실 근무는 1월 31일 하루 남은 채 말이죠. 생각 정리를 한 후 31일에 면담을 하기로 했고 전 아직 사직서를 작성하지 않은 상태입니다.
31일에 출근하여 위로금 협의를 하려고 하는데 B회사에서 이를 거절할 시 저는 사직서를 작성하지 않을 예정입니다. 만약 제가 사직서를 작성하지 않은 상황에서 B회사에서 근로계약서를 작성하지 않은 상태로 출근을 그대로 해도 되는 걸까요?
또 부당해고가 된다면 실업급여를 받을 수 있을까요?
21년 10월에 입사하였고 이를 기준으로 위로금 협의는 대부분 어느정도 하는지 궁금합니다.
박*현 님
조회 : 917건
답변 : 5건
25.01.29
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정정화 노무사 답변 채팅ㆍ전화상담 추가요청
25.01.29
안녕하세요. 가치노무사컨설팅 대표노무사 정정화입니다.
사직서 제출하지 않은 상태에서 전직원이 고용 승계되었음에도 출근을 거부하는 경우 해고라고 볼 수 있으므로 부당해고 구제신청이 가능할 것으로 사료됩니다.
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강희곤 노무사 답변 채팅ㆍ전화상담 추가요청
25.01.29
안녕하세요 노무법인 서앤강 강희곤 노무사입니다.
1. 권고사직 거부 후 B회사에서 출근을 거부하면 승계거부가 되고 이 거부의 정당성과 관련하여 부당해고 구제신청 방법이 있습니다.
2. 위와 같이 고용승계 배제되어 이직하는 경우, 실업급여 수급자격 심사에 있어서 사유 요건면에서는 무리가 없습니다.
3. 위로금 수준은 기존 임금, 근속년수, 기여도 등을 고려하여 당사자간 정하게 됩니다.
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손인도 노무사 답변 채팅ㆍ전화상담 추가요청
25.01.30
권고사직에 따른 사직서 작성 시 실업급여 수급이 가능할 것입니다. 부당해고 구제신청 과정에서 합의는 가능합니다. 금액은 사안에 따라 상이할 것입니다.
위 쟁점 관련하여 구체적인 상담을 받기 원하신다면 언제든지 도와드리겠습니다.
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김건우 노무사 답변 채팅ㆍ전화상담 추가요청
25.01.31
안녕하세요
노무법인 가을 김건우 노무사입니다.
1. 영업양도의 경우에 인적/물적 등의 자산 일체가 그대로 인수되는 것이며, 이 중 일부 근로자를 거부하는 것은 해고가 됩니다.
2. 사안이 명확하지 않지만, 영업양도 시에는 근속기간 등도 모두 인정되므로 타 기업으로 신규 입사시 이에 대한 명확한 확답을 받고 이직을 하는 것이 바람직하고, 회사가 매각 되었다면 본인 또한 그대로 고용승계되는 점을 확인하셔야 합니다.
3. 퇴직 위로금은 정해진 바가 없으며, 몇 개월 분 임금 이런식으로 보통 협의합니다.
감사합니다.
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노성균 노무사 답변 채팅ㆍ전화상담 추가요청
25.02.02
구체적 상담이 필요하나, 영업양도로 인해 고용승계가 되는 상황이라면 권고사직 거부하고 출근하시면 됩니다.
※ 상세상담은 [채팅·전화 상담 추가요청] 부탁드립니다.
찾아줘 AI
참조만 부탁드립니다.
1월 31일까지의 근로계약이 종료되면 해당날까지만 근무하면 되고, 그 이후에는 사실상 B회사에서 근로계약을 맺고 일하는 것이 아니면 출근할 수 없습니다. 위로금 협상에 대해 회사가 반대하더라도 사직서를 제출하지 않고 처리되면 부당 해고로 인해 실업급여를 받을 수 있을 것으로 보입니다.
하지만, 실업급여 받기까지의 시간이 걸리고, 실업급여의 조건에 부합하는지 여부 확인이 필요합니다. 또한, 부당 해고에 대한 소송 등을 고려해야할 수도 있습니다.
위로금에 대한 협의는 일반적으로 근속기간, 직위, 연봉 등을 고려하여 진행되므로 정확한 기준을 제시하기는 어렵습니다. 그러나 적어도 당신이 받아야 할 월급 이상을 협상해야 할 것으로 보입니다.
한편, 이와 같은 상황에서는 전문가의 도움을 받는 것이 좋습니다. 노무법인 등에 상담을 요청하거나, 전문변호사의 조언을 구하는 것이 좋을 수 있습니다. 상황이 복잡하기 때문에 단순히 어떤 선택을 해야하는지 알기보다는 전반적인 측면을 고려하여 납득할 수 있는 최선의 해결책을 찾는 것이 중요합니다.
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