노무상담 Q&A

자신과 유사한 사례를 통해서 해결방안을 찾고
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  • Q.

    특정 시기에 퇴사하는 직원에 대한 별도 계약 조항(예: 성과급 반환 조항 등)을 두는 것이 가능한가요?

    안녕하세요,
    중요한 프로젝트를 담당하는 직원이 프로젝트 런칭을 앞두고 갑자기 퇴사를 의사를 밝혀 프로젝트 진행 일정에 차질이 발생하게 되었습니다.

    추후 이런 경우를 방지하기 위해,
    1) 향후 특정 기간에 퇴사하는 경우 지급 예정이었던 수당을 지급하지 않는 조치가 가능한지와
    2) 또는 퇴사 직전 3개월 이미 나간 수당을 토해내는 패널티도 가능할지 문의드립니다.

    가능한 부분이 있다면 근로계약서나 취업규칙 등 어떻게 조치를 해야하는지도 궁금합니다.
    감사합니다.
    정*철 님
    조회 : 887건 답변 : 6건 25.02.11
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    정정화 노무사 답변 채팅ㆍ전화상담 추가요청

    25.02.11

    안녕하세요. 가치노무사컨설팅 대표노무사 정정화입니다.
    성과급 지급 시점에 재직하는 자에 한하여 지급한다는 규정은 가능하나 근로제공 미이행을 이유로 반환을 규정하는 것은 근로기준법이 금지한 위약벌규정으로 효력이 없을 것으로 사료됩니다.

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    전연수 노무사 답변 채팅ㆍ전화상담 추가요청

    25.02.11

    안녕하세요, 2)의 경우 이미 지급한 금원을 반환하도록 하는 것은 근로기준법 제20조 위반될 여지가 있습니다.

    1)의 경우에도 퇴사 제한을 목적으로 하는 것이 뚜렷하게 보인다면 위반될 가능성이 있다고 보입니다.

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    김건우 노무사 답변 채팅ㆍ전화상담 추가요청

    25.02.11

    안녕하세요
    노무법인 가을 대표노무사 김건우입니다

    1. 이런 경우 규정을 개정하여 착수하여 진행하는 프로젝트 또는 연구 건 당 수당을 설정하여 해당 프로젝트 종료 일자를 특정하여 해당 일자 전에 퇴사 시 해당 수당을 반환하는 약정을 하거나, 애초에 모든 연구 또는 프로젝트 인센티브를 해당 건 종료 익월에 지급하는 것으로 규정하고, 이를 완료하지 못하고 퇴사 시에는 하나도 지급 하지 않는 형태의 규정 정비가 필요합니다

    2. 이를 규정하기 위한 근로계약서나 규정은 사안이 복잡하기 때문에 별도 구체적인 상담을 받으시는 것이 맞을 것입니다~

    저희 노무법인 가을은 각종 노동사건 및 인사노무 자문을 11년 째 전문적으로 해오고 있는 법인입니다. 관련 자문, 사건 상담 및 의뢰나 근로자 수 30인 이상 사업장의 경우에는 무상 인사노무컨설팅(규정정비, 취업규칙 정비, 노사협의회 정비, 근로계약서 정비, 급여테이블 정비, 연차제도 정비, 평가제도 정비, 임금체계개선 정비 등)도 가능하오니 참고해주세요

    감사합니다

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    노성균 노무사 답변 채팅ㆍ전화상담 추가요청

    25.02.12

    근로기준법상 금지되는 위약예정에 해당할 수 있습니다.
    문제되지 않도록 상담후 진행하시는 것을 추천드립니다.

    ※ 상세상담은 [채팅·전화 상담 추가요청] 부탁드립니다.

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    손인도 노무사 답변 채팅ㆍ전화상담 추가요청

    25.02.12

    성과급 반환 등에 관하여서는 노동관계법적으로 정해진 바 없기에 회사 내에서 자체적으로 설정하여 운영할 수 있습니다.

    관련하여 구체적인 상담을 받고 싶으시면 언제든지 안내드리겠습니다.

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    백종수 노무사 답변 채팅ㆍ전화상담 추가요청

    25.02.13

    안녕하세요 백종수 노무사입니다.

    1. 임금이면 불가합니다.
    2. 위 1번과 통일합니다.

    감사합니다.

찾아줘 AI

참조만 부탁드립니다.

퇴사에 관한 여러 조치는 국가별, 지역별로 다르며 근로법과 관련 법률에 따라 달라질 수 있습니다.

1) 특정 기간에 퇴사하는 경우 수당 지급 여부: 이는 대부분의 경우에 임금에 대한 직원의 권리를 침해하므로 합법적으로 구현하기 어렵습니다. 일반적으로 퇴직 시점에서의 모든 근로자가 법적으로 지불해야 하는 금액에 대한 권리가 있습니다. 그러나 약간의 유연성이 있으며 특정 조항을 포함한 계약을 맺을 수 있는 경우도 있습니다(예를 들어, 성과에 대한 보너스는 일반적으로 성과를 기록하거나 확인하는 데 시간이 걸리므로 일정 기간 이후에 지급될 수 있습니다).

2) 퇴사 전 보너스 반환: 이는 계약 내 특정 조항에서 명기되지 않는 한 일반적으로 불가능합니다. 특별한 사항(예를 들어, 계약 위반 등)이 없는 한 보통 근로자는 이미 지급된 금액을 반환하는 데 대한 법적 의무가 없습니다.

향후 이러한 문제를 방지하기 위해 일반적으로는 추진 중인 프로젝트 또는 중요 업무에 종사하는 직원들과의 계약에서 퇴사에 대한 고지 주기를 명시하는 것이 좋습니다. 이는 법적으로 허용되는 한도 내에서 근로계약서나 취업규칙을 통해 구현할 수 있습니다. 결국 직원의 권리 사항 관리 및 준수는 기업의 책임이며, 이에 대한 적절한 법적 조언을 받는 것이 항상 중요합니다.

단, 이러한 사항은 이직률을 높이거나 새로운 직원을 구하기 어렵게 할 수 있는 점 유의하시기 바랍니다. 이로 인해 기업의 문화와 이미지에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 그러므로, 직원이 퇴직을 원할 때 그 원인을 이해하고 그로 인해 일어나는 문제를 해결하는 데 좀 더 집중하는 것이 큰 도움이 될 수 있습니다.

해당 답변은 노무사의 개인적인 의견이므로 참고용으로 활용하시기 바라오며, 답변에 대한 저작권은 찾아줘노무사에 귀속됨을 알려드립니다. 복사 및 변경, 배포시에는 반드시 출처 표기를 해주시기 바랍니다.

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