수습기간중 해고통보

노무상담 Q&A

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Q.

수습기간중 해고통보

안녕하세요.
4월말일경 용역으로 입사하였고 5월에 일하시던 정직원 분이 그만두게 되어 제가 정직원이하던 일을 하게 되었습니다.
인수인계는 1~2회 정도였습니다. 그러던중 일하던 회사에서 7월1일부로 정직 수습으로 변경되어
일을 하고 있었습니다. 제가 하던 업무(자재관리)는 비데를 생산하는데 자재를 라인으로 공급해주며
사전에 자재가 창고에 여유가 있는지 없는지를 관리하는 관리역활이였습니다.
제 공장은 2공장이며, 1공장에서 자재를 사급으로 넣어주는곳입니다.
하지만 1공장으로 사급자재를 요청하면 보내주었는데 왜 없냐?
2공장 자재창고에서 찾아서 사용해라는 등 자재수급을 원활하게 해주지 않아 엄청난 스트레스를 받았으면서도
공장생산에 지장 가지 않게 하기위해 제 사비로 자재를 구매한적도 있습니다.
그렇게 수습기간이 끝나가는 지금 시점(25.09.23일 오후 15:00~16:30)경 1공장본사에서 부장님이 오셔서
인사고가 점수가 미달되어 이번달말일까지 계약을 종료하겠다고 구두 통보하시고, 1달간의 여유를 줄테니 회사를 다니면서
다른회사를 알아보라고 말을 하였습니다.
회사에서 해줄수 있는건 권고사직처리하여 주겠다.
그게 안되면 한달 더 다니면서 다른회사를 알아봐라 (어떻게 더 다닐수 있겠습니까? 이미 사람들에게 다 알려져 수군거리는곳인데)
인사고가 점수에 마이너스 되는 요인은 지시불이행이라고 하더라구요.
하지만 일개 대리가 지시불이행이라뇨 상사지시를 어긴적도 없으며, 생산을 원활하게 진행하기 위해 개인돈으로 자재까지
사면서 일을했는데 너무 억울합니다. 제 사수도 왜 그런 결정이 난건지에 대해 의문을 많이 품고 있습니다.
1공장과 2공장의 대표는 사실상 같은 사람입니다.
1공장(법인회사)은 대표의 아내의 명의로 되어있고, 2공장은 대표본인의 개인사업자로 사업을 하고 있습니다.
구제를 받고 싶은 마음은 있지만 그냥 벌을주고싶습니다.
방법이 없을까요?

김*훈 님
조회 : 101건 답변 : 5건 25.09.25
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정정화 노무사 답변 채팅ㆍ전화상담 추가요청

25.09.25

안녕하세요. 가치노무사컨설팅 대표노무사 정정화입니다.
근로관계의 종료부터 정확하게 권고사직인지 수습해지 및 본채용 거부인지 분명하게 해야 할 것으로 사료됩니다.
* [답변채택] 부탁드리며 [채팅 · 전화상담 추가요청] 하시면 구체적인 대응방법 등 더욱 자세한 내용을 설명드리겠습니다. 감사합니다.
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손인도 노무사 답변 채팅ㆍ전화상담 추가요청

25.09.25

해고의 정당한 이유가 없다면 노동위원회에 부당해고 구제신청이 가능합니다.

관련하여 자세한 안내를 받기 원하시면 언제든지 도와드리겠습니다.
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이민석 노무사 답변 채팅ㆍ전화상담 추가요청

25.09.25

안녕하세요.
노무법인 대건 대표 노무사 이민석입니다.

상시 근로자 5인 이상이라면 부당해고로 보일 가능성이 높습니다.
구체적으로 벌을 주는 것보다는
노동위원회에 부당해고 구제신청을 제가하는 것이 올바른 방법입니다.
그 과정에서 절대로 사직서를 작성하시면 안됩니다.

기타 상세한 상담 필요하시면 채팅이나 전화 상담 신청해주세요!!
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유창훈 노무사 답변 채팅ㆍ전화상담 추가요청

25.09.26

안녕하세요 유창훈노무사입니다.
부당해고를 다투는 방법이 있을 수 있어 보입니다. 1개월 여유를 주는 부분도 30일이 맞는지 확인이 필요해 보입니다.
감사합니다.
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백종수 노무사 답변 채팅ㆍ전화상담 추가요청

25.09.30

안녕하세요. 백종수 노무사입니다.

수습기간의 해고의 경우 수습평가를 통한 정당한 절차 및 사유가 있어야하므로,
이에 대해서 다투고자 하시는 경우 노동위원회에 부당해고구제신청을 하시면됩니다.

감사합니다.

찾아줘 AI

참조만 부탁드립니다.

안녕하세요. 상황을 접하게 되어 곤란함을 느끼실 텐데요, 먼저 마음의 위로를 전해드립니다. 근로기준법에 따르면, 수습기간 운용시 3개월 이상 평가하여 정식입사가 가능하며, 이때 평가기준은 사전에 알려주어야 합니다.

당신의 상황에서 값을 평가판정이 공정하게 이루어졌는지에 대한 의문이 제기됩니다. 지시불이행에 대한 증거가 제시되지 않은 점, 공장생산을 위해 개인비용을 투입한 점 등을 확인할 필요가 있습니다.

먼저, 근로계약서나 인사고과 평가기준서 등을 확인하여 공정한 지표에 따라 판정이 이루어졌는지 확인합니다. 또한 상사의 부당하고도 불합리한 진술이나 행동을 유권한 증거로 적극 활용합니다. 이런 서류와 증거를 바탕으로 노무법인이나 고용부에 상담을 요청해보시는 것도 방법입니다.

두번째로, 법률자문사무소나 노무법인에 상담을 걸어 구체적인 조치를 결정하는 것이 좋습니다. 법률전문가나 노무관리 전문가는 가장 최선의 방법을 제시할 수 있습니다.

마지막으로, 갈등을 회사에 고지하고, 정당한 해결을 요구하는 것입니다. 위의 모든 사항들을 합리적이며 객관적으로 정리되었다면 회사에 상황을 전달하고, 체계적인 절차를 밟아 진행하는 것이 좋습니다.

위와 같이 절차를 밟아보시는 것이 도움이 될 것입니다. 이런 상황이 중요성을 잃지 않도록 유권한 증거를 모으시는 것이 중요합니다. 또한 이것이 모두 마음속에 담긴 분노와 불만을 표현할 수 있는 방법임을 잊지 마십시오.

법은 억울한 피해자를 보호하기 위해 존재합니다. 문제해결에 필요한 모든 도움을 받기 위해 꼭 필요한 조치를 취하는 것이 중요합니다. 기억하십시오, 당신은 혼자가 아닙니다. 가해자에 대한 적절한 조치가 이루어질 수 있도록 꼭 필요한 단계를 밟아 나가시길 바랍니다.

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