노무상담 Q&A
자신과 유사한 사례를 통해서 해결방안을 찾고
상담글을 작성하셔서 제휴 노무사로부터 답변을 받으세요.
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Q.
원직복직 협의 시 제3자 참여
원직복직일 당일 아직 신청인과 협의가 이루어지지 않은 부분들이 있습니다.
다만, 현재 법률 대리인 및 노무사는 서로 데려오지 않기로 했습니다.
신청인 본인 1명
사업장 관리자 1명
이렇게 진행 하기로 하였지만,
현재 저희는 1개의 사무실에 3개의 회사가 있으며 서로 일을 봐주며 일을 하는 방식입니다.
그래서 현재 부당해고 관련한 회사는 1번으로
그외 2번 회사에서 관리자 1명이 참석해서 법률적 ㆍ 노무적인 답변만 해도될까요...?
회사의 규칙 및 원직복직에 대해서는 이야기 하지 않을 생각입니다.
(사업자등록증 상 서로 다른 회사는 맞습니다)
양*민 님
조회 : 78건
답변 : 4건
26.01.16
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정정화 노무사 답변 채팅ㆍ전화상담 추가요청
26.01.16
안녕하세요. 가치노무사컨설팅 대표노무사 정정화입니다.
인사노무와 관련된 중요한 의사결정은 당연히 본인이 참여하여 협의하시는 것이 원칙이며 구체적인 사안에 대해서는 상담을 받아보시기 바랍니다.
✅ [답변채택] 부탁드리며 [노동 분쟁 해결 상담] 및 [정기 노무자문] 문의는 프로필 방문하여 연락주시면 자세하게 설명드리겠습니다.
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이민석 노무사 답변 채팅ㆍ전화상담 추가요청
26.01.16
서로 다른 회사인데 2번회사 사람이 들어오는 것은 이치에 맞지 않습니다.
서로 법률 대리인 및 노무사 없이 진행하기로 했다면 실제 관계자끼리만 협의하셔야 합니다.
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손인도 노무사 답변 채팅ㆍ전화상담 추가요청
26.01.19
원직복직일 협의 자리에 제3회사 관리자 참석이 ‘대리·조력’으로 평가될 위험, 사용자 동일성·부당노동행위 오인 가능성, 발언 범위 제한의 실효성까지 함께 검토해야 하므로, 관련하여 자세한 안내를 받기 원하시면 언제든지 말씀주시기 바랍니다.
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손경현 노무사 답변 채팅ㆍ전화상담 추가요청
26.01.20
안녕하세요 경희인사노무컨설팅 대표노무사 손경현입니다.
애초에 해당 내용은 법적인 규정에 근거한 자리가 아니고, 상호 신뢰에 기반한 협의 자리이기 때문에
당사자끼리 정할 문제입니다.
결국 신청인이 "왜 제3자가 동석을 하냐"고 이슈 제기를 하면, 참석이 제한되는 것입니다.
사건 대리 또는 보다 구체적인 상담 원하시면
"손경현 노무사"로 상담 요청 주시면 어떻게 해야 하는지 세세히 설명드리겠습니다.
별도 상담 원하지 않으시더라도, 본 답변에 대한 따뜻한 후기 남겨주시면 대단히 감사하겠습니다.
찾아줘 AI
참조만 부탁드립니다.
요약 답변
- 사내 복직 협의(사적 미팅)에는 법적으로 제3자 참석을 금지하는 일반 규정은 없습니다. 다만, 상대방(신청인)의 동의가 있어야 안전합니다.
- “법률대리인·노무사 동행 없음”과 “1:1 참석”으로 사전 합의했다면, 다른 회사(2번 회사) 관리자의 동석은 그 합의를 해석상 위반 소지가 큽니다. 동의 없이 참석시키면 협의 파행·분쟁(복직 불이행 주장 등) 위험이 있습니다.
- 동석을 원하신다면, 참석 목적·역할을 제한하고 신청인의 사전 서면 동의를 받는 것이 최선입니다. 동의가 없다면 참석시키지 않는 것이 안전합니다.
구체적 가이드
1) 사전 동의 받기(필수)
- 사유: 서로 다른 법인(개별 사업자) 소속 제3자에게 근로자의 인사·노무 정보가 공유됩니다. 개인정보보호 이슈와 사전 합의 위반 논란을 줄여야 합니다.
- 내용: 누구(2번 회사 ○○팀 ○○님), 왜(회의 진행 보조·기록), 역할 한계(법률·노무 ‘자문’이나 결정 권한 없음, 발언 최소화), 개인정보 최소 열람, 비밀유지.
- 형식: 간단한 동의서 또는 이메일/문자 동의 확보.
예시 문구
“복직 협의의 원활한 진행을 위해 2번 회사 관리자 A씨 1인의 입회를 요청드립니다. A씨의 역할은 회의 진행 보조 및 기록에 한정되며, 법률·노무적 의사결정·자문은 하지 않습니다. 공유되는 정보는 협의에 필요한 최소한으로 제한되며 비밀을 유지합니다. 이에 동의하시면 회신 바랍니다.”
2) 역할·권한 명확화
- 참석자는 회사1(사용자) 측 ‘보조자’로만 동석. 합의 체결·복직 결정은 회사1의 권한자(사업장 관리자)가 수행.
- 필요 시 회사1 대표자의 위임장(협의·서명 권한)을 별도로 준비.
3) 법률·노무 답변 방식 주의
- 제3자가 사실상 ‘노무사/법률대리’ 역할을 하면, 사전 약속 위반으로 보일 수 있습니다. 분쟁 리스크를 줄이려면:
- 회의 중 법률적 판단이 필요하면 휴식 시간을 갖고, 방 밖에서 내부 자문 또는 변호사·노무사와 통화로 확인 후 회사1 담당자가 답변.
- 제3자는 발언을 최소화(메모·정리 위주).
4) 개인정보·보안
- 협의에 불필요한 인사·급여 등 민감정보는 노출 최소화.
- 비밀유지서(NDA) 간단히 받아두면 분쟁 예방에 유익.
5) 복직 이행 리스크 관리
- 복직일 당일에는 회사1이 실제로 복직을 수용하고 근무지·직무·임금 지급 등 핵심사항을 제시할 수 있는 상태여야 합니다.
- 신청인이 제3자 동석을 명시적으로 거부하면, 약속대로 1:1로 진행하고, 필요 시 후속 보완 협의를 별도로 잡는 것이 안전합니다.
- 제3자 동석 강행은 “원직복직 방해” 주장으로 비화될 수 있습니다.
정리
- 가능 여부: 신청인의 사전 동의가 있으면 제한적으로 가능. 동의 없이는 지양.
- 권장 방식: 1:1 원칙 유지 → 필요한 경우 휴식·외부 통화로 확인 → 회사1 담당자가 답변. 제3자 동석이 꼭 필요하다면, 역할 제한·비밀유지·개인정보 최소화 조건으로 사전 서면 동의 확보.
추가로, 이 사안은 분쟁 단계에 따라 민감할 수 있으므로, 일정에 여유가 된다면 상호 대리인 동반 재협의(쌍방 대리인 동석)로 재조정하는 방안도 고려해 보세요.
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