노무상담 Q&A
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Q.
회사에 디자인 팀원이 3명정도 상주하고 있었고,
어쩌다 보니 팀장님이 1-2달전에 퇴사를 하게 되었고 팀 소속 이동을 권유받게 되었습니다.
많은 고민 끝에 팀 소속 이동을 결정지었고, 결정 짓는 부분에서
다른팀과의 프로젝트 업무는 그만 두신 팀장님 업무셨고
남은 두명은 팀장님이 맡아서 진행하셨던 프로젝트 업무에 대해서 서포트만 하던 부분인지라,
저희가 진행을 할순 없을것같다, 진행을 하신다면 외주로 프로젝트를 하셔야 할것같다고
말씀드렸고, 그부분에서도 경영진분은 외주를 구하시겠다 말씀해주셨습니다.
하지만 그 부분에서 제대로 지켜지지 않았고 어쩌다보니 그 프로젝트 업무를 저희가
떠안게 되는 일이 생겨 이 부분에 대해서 다시 한번 경영진 분께 말씀드렸고
그게 되지 않는다면 팀장 직급에 인원 충원을 해주셨으면 좋겠다고 다른 방향을 제시드렸지만
그것마저 통하지 않았습니다.
회사에서는 그 업무에 대해 툴적인 부분에 대해서 배우라고도 말씀하셨고
그 부분에 대해서 저희는 프로그램을 배운다 하더라도 배우는 과정에서 회사에서 원하는 100을
당장에 뽑아낼 수 없을거라고, 그런 부분에서 부담감이 있다 라고 입장을 밝혔습니다.
이후, 이런 비슷한 상황으로 얘기가 되었고 결과적으론 저희는 그럼 여러가지 더 생각을 해보겠다고말씀을 드렸습니다. 까지가 현재 진행된 상황이고 이 부분에 대해서 곧 다시 얘기를 해야하는데 그 사이에 다른 분을 통해 알게 된 사실이 있습니다.
경영진분들은 저희가 그만 두게 될것 같으니 인사적으로 준비를 해야겠다, 권고사직으로 처리를 해야하는 거 아니냐 부터 시작해서 이미 사내에선 공공연하게 저희가 그만두게 될것 같다라는 식으로 이미 윗선에선 단계를 밟아나가는 상황인것입니다.
저희가 경영진분께 전달드린 얘기가 어떻게 와전이 되면 이렇게 될 수 있는건지
저희는 퇴사하겠다, 그만두겠다 라는 워딩을 뜻도 내비춘적이 없는데
어떻게 처리를 해야 좋은건지 팀장님도 안계신 마당에 너무 힘듭니다..
박*쟈 님
조회 : 170건
답변 : 2건
23.06.19
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권고사직은 회사의 사직 권유에 근로자가 승낙하는 경우에 한해 효력이 발생합니다. 해고에 대한 법적 이의제기를 염두에 두고 계시다면 권고사직에 승낙하지 마시고 회사가 요청해도 사직서는 작성하지 않으셔야 합니다.
상시근로자 5인이상 사업장인 경우 정당한 사유, 적법한 절차(해고서면통지 등) 없는 해고에 대해 사업장 관할 노동위원회에 부당해고 구제신청을 제기할 수 있습니다.
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문가람 노무사 답변 채팅ㆍ전화상담 추가요청
23.06.25
안녕하세요, 노무법인오늘 고양지사 문가람노무사입니다. 말 그대로 막막한 상황이실 것 같습니다.. 말씀하신대로 뭔가 결정이 필요하긴 하나, 지금의 상황에선 '해고'가 벌어지지 않아 부당해고는 해당하지 않습니다. 그 외의 부분들은 대략적인 상황설명만 있어서 정확한 상담이 어려운데, 1. 진전이 없더라도 할 수 있는 선에서 소화해가는 방법, 2. 무리한 업무지시로 직장내괴롭힘으로 문제제기를 하는 방법 정도가 떠오릅니다.
1. 사실 빌드업 같은 건데, 해당 업무를 팀장이 공석인 상황에서 맡는 것이 얼마나 부당하고 어려운지에 대한 증거를 확보하기 위함입니다. 이후 성과가 나오지 않으면 징계든 압박이든 있을텐데, 그 부분에 대해 부당징계 혹은 직장내괴롭힘으로 다투고자 함입니다.
2. 현재 그 업무를 소화하는 것이 객관적으로 불가능하고, 그러한 지시가 부당하다는 것이 명백하게 입증이 가능한 상황이라면 직장내괴롭힘으로 다퉈볼수도 있겠죠.
무엇보다 가장 중요한 것은 회사를 계속 다니고자 하는 의사가 있는지입니다. 회사를 계속 다니고 싶다면 위와 같은 방안으로 대안을 찾아보아야겠으나, 그만둘 것까지 고려하신다면 더 나은 조건으로 퇴사하는방안(위로금 요구, 실업급여 수급 등)을 고민하셔야겠죠. 물론 어느 경우에라도 이런 상황이라면 회사가 요구하는 어떤 서류도 함부로 서명하진 마시기를 바랍니다. 가급적 법적 검토를 거친 후 서명을 하셔야합니다. 서명을 한 후엔 돌이키는 것이 사실상 불가합니다.
가급적 현명하게 상황을 타개하시기를 바라겠습니다. 감사합니다.
찾아줘 AI
참조만 부탁드립니다.
이런 상황에서 근로자는 다음과 같은 조치를 취할 수 있습니다.
1. 상황 파악: 먼저 상황을 정확히 파악해야 합니다. 회사에서는 어떤 이유로 근로자를 해고하려는 것인지, 해당 근로자에 대한 평가는 어떤 것인지 등을 파악해야 합니다.
2. 논의: 회사와 논의하면서 상황을 해결하려고 노력해야 합니다. 근로자와 회사 모두 서로 양해와 협조를 하면서 해결 방안을 찾을 수 있습니다.
3. 법률적 조치: 만약 부당해고라는 의심이 있다면, 근로자는 법률적 조치를 취해야 합니다. 노동조합이 있다면 노동조합을 통해 조치를 취할 수도 있습니다.
4. 직장 변경: 만약 논의도 불가능하고, 부당한 해고로 인해 직장에서 더 이상 일하기 어렵다면, 직장을 변경하는 것도 하나의 방법입니다.
5. 상담: 상담을 받아 볼 수 있는 곳이 있다면, 그곳을 찾아가서 상담을 받으며 타인의 도움을 얻어야 합니다. 이는 근로자의 건강과 안정에 중요한 영향을 미치며, 문제의 심각성에 따라 일생이 바뀔 수도 있습니다. 상담기관에서는 근로자를 돕기 위해 다양한 지원을 제공합니다.
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