노무상담 Q&A
자신과 유사한 사례를 통해서 해결방안을 찾고
상담글을 작성하셔서 제휴 노무사로부터 답변을 받으세요.
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Q.
안녕하세요.
현 회사에서 5년 넘게 근속하였습니다.
회사 규모가 100명 이하이며 약 1년 전부터 갈등이 시작되었습니다.
회사 대표 내외로부터 직접 갈등이 발생한 부분이기 때문에 사내에서 도움을 받기는 어렵습니다.
발생한 상황을 간단히 요약하면
2022년 팀 내에서 혼자 야근만 하는 상황에서 스트레와 피로가 상당했지만, 대표 내외로부터 인정을 받지 못하고 추가적인 업무 푸쉬를 받다보니 감정적으로 마찰이 생긴 게 시작점이었습니다.
대표 내외와 직접 갈등이 생기다보니 그후,
- 입사 이후 최대 매출을 달성했음에도 연봉동결
- 일부 업무 배제 (회사 주요 업무)
- 상관없는 부서로의 이동 (사전 동의 없었음)
-> 사실상 팀이 없어짐.
- 팀 회의/회식 배제 (전체 회식만 참여가능)
- 직급은 중간관리자급이나, 잡일을 도맡게 됨.
- 각종 폭언 (한글도 모르냐? 회사 개망신이다. 직급에 맞는 역할을 못한다 등등)
- 근무시간 딴짓(사적행위) 의심된다며 인터넷 사용기록 강제 열람 요구받음 (최근의 일)
- 기존에 사용하던 업무용 컴퓨터 강제로 빼앗기고 (대표실에 있음), 새로운 노트북으로 업무 중.
- 만약 인터넷 로그 기록 임의 삭제 시, 민형사상 소송 걸겠다는 이야기를 들은 상황.
물론 저도 잘못한 게 없는 것은 아닙니다.
근무시간에 사적 행위를 한 부분도 이미 시인하였으나 회사에서 지금 제게 너무 심하게 대우한다는 생각이 들어 상담글을 등록하게 되었습니다. 지금 제가 해야될 가장 우선적인 행동은 무엇인지 궁금합니다.
익* 님
조회 : 302건
답변 : 3건
23.07.17
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문가람 노무사 답변 채팅ㆍ전화상담 추가요청
23.07.17
안녕하세요, 노무법인오늘 고양지사 문가람노무사입니다.
말씀하신 부분은 여러 쟁점이 있으나 주되게는 직장내괴롭힘에 해당할 것으로 보입니다.
가해자가 대표인 경우 고용노동부에 직접 신고가 가능합니다.
주요 업무에서 배제된 것, 팀 회의/회식 배제, 잡일 지시, 폭언, 업무용이더라도 개인 pc의 사용 기록 요구 등의 행위를 입증할 자료를 수집하시어 노동청에 진정을 제기하시는 방법을 권해드립니다.
그 외에도 부당 징계(부서이동 내지 직급에 맞지 않는 업무로 전환 등)의 가능성도 있어 보이나 말씀하신 내용만으론 상담에 한계가 있습니다.
근로계약서, 취업규칙, 배제된 업무 내용과 평소의 업무 비교 , 주고 받은 메세지 내용 등을 준비하셔서 가까운 노무사사무소 방문상담을 진행하시는 편을 권해드립니다.
감사합니다.
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강수지 노무사 답변 채팅ㆍ전화상담 추가요청
23.07.24
안녕하세요. 강수지 노무사입니다.
직장 내 괴롭힘과 관련하여 궁금한 점을 해결해 드리고자합니다.
우선 경영진과의 직접적인 갈등은 노동청에서 감독관이 직접 조사 가능한사안입니다.
따라서, 증거를 모아 관할 노동청에 직장 내 괴롭힘 신고를 하면 될 것으로 사료됩니다.
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정정화 노무사 답변 채팅ㆍ전화상담 추가요청
24.06.27
안녕하세요. 가치노무사컨설팅 대표노무사 정정화입니다.
직장 내 괴롭힘으로 신고가 가능한 정황들이 상당히 많은 것 같습니다.
찾아줘 AI
참조만 부탁드립니다.
안녕하세요. 당신은 현재 회사에서 경영진과의 직접적인 갈등 상황에 처해있는 것으로 이해하고 있습니다. 이런 상황에서 당장 취해야 할 조치에 대해 제안해드릴 수 있습니다.
1. 시기적으로 내적으로 안정해지기: 현 상황이 갈등적인 상황이고 여러 어려움에 직면했기 때문에 이를 처리하고 회사내에서 안정감을 찾을 필요가 있습니다. 이를 위해 자신을 안정시킬 수 있는 방법을 찾아보세요. 여가 시간에 취미나 관심사를 즐기는 것은 심리적 안정을 가져올 수 있습니다. 또한, 신체적으로 건강 유지를 위해 규칙적인 운동이나 수면 패턴도 중요합니다.
2. 차분하게 상황을 분석: 회사에서 불합리하게 대우받고 있다는 인식이 있지만, 상황을 잘 파악하기 위해 객관적으로 상황을 분석해보세요. 어떤 일들이 경영진과 갈등을 야기했는지, 그 이유가 무엇인지 파악해봅니다. 그리고 자신의 행동이나 반응을 돌아보기 위해 과거 일들을 돌아보는 시간을 가져보세요.
3. 대화하기: 경영진과의 갈등 상황은 단번에 해결되기 어렵습니다. 하지만 대화를 통해 상황을 개선시킬 수 있는 가능성이 있습니다. 먼저 상황을 냉정하게 이해하기 위해 대표와 직접적인 대화를 시도해보세요. 당신이 불편한 점과 어떤 개선을 바라는지를 상세히 전달해야 합니다. 대화가 어렵다면 상황을 중재해줄 수 있는 중간 관리자나 인력팀에 도움을 요청해볼 수도 있습니다.
4. 한계 설정하기: 대치 상황에서는 양보와 유연한 태도도 필요합니다. 그러나 자신을 지키기 위해 어디까지 인내할 수 있는지, 어떤 경계를 설정해야 하는지를 결정해야 합니다. 당신이 불합리한 대우를 받고 있다고 판단되면, 직원 권리와 관련된 법률적 조언을 얻는 것도 고려해보세요.
5. 취업 탐색: 위의 모든 조치를 해봤음에도 불구하고, 회사 내에서 상황이 개선되지 않을 수도 있습니다. 이런 경우, 다른 취업 기회를 찾아보는 것도 고려해야 합니다. 새로운 직장을 찾는 것은 중요한 결정이지만, 종종 개인의 행복과 경력 발전에 많은 도움이 될 수 있습니다.
위의 조언은 전반적인 상황에 대한 가이드라인일 뿐이므로, 상황에 따라 조금씩 수정할 필요가 있을 수 있습니다. 이러한 상황에서 전문가의 도움도 큰 도움이 될 수 있으므로, 상담심리학자나 변호사와 같은 전문가와 상담하는 것도 고려해보세요.
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