노무상담 Q&A
자신과 유사한 사례를 통해서 해결방안을 찾고
상담글을 작성하셔서 제휴 노무사로부터 답변을 받으세요.
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Q.
권고사직 거부 후 징계위원회
권고사직 거부 후
1. 영업실적 부진 (4개월): 전년대비 상승하였으나 목표대비 달성 미흡
2. 거래처 담당자 컴플레인으로 담당자 변경요구 -> 회사명예 실추했다 판단
3. 경력중 이전직장 생략한 이력서(잘못된 정보전달)
위 세가지 사유로 징계위원회 열릴 예정인데요
해고 또는 대기발령이 예상됩니다.
이 상황에서 제가 어떻게 해야 하는지요...막막합니다.
신*준 님
조회 : 1626건
답변 : 8건
24.08.05
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강경표 노무사 답변 채팅ㆍ전화상담 추가요청
24.08.09
채택글
안녕하세요 라움인사노무컨설팅의 강경표 노무사입니다.
1,2 번 사유로는 해고 사유에 해당하기 어려울 것으로 생각되며 3번은 허위 경력으로 징계 해고 사유에 해당할 수는 있습니다.
우선 출석 전에 최대한 소명 자료를 모아서 위원회 출석을 대비해야 할 것입니다.
심층 상담이 필요하시면 아래 플랫폼 중 하나를 통해 신청해주시면 자세히 상담드리겠습니다.
- 유선상담: 060-900-0438 (유료 ARS)
- 네이버 엑스퍼트: https://bit.ly/4dhap3s
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강희곤 노무사 답변 채팅ㆍ전화상담 추가요청
24.08.05
안녕하세요 노무법인 서앤강 강희곤 노무사입니다.
일단 징계위원회에 출석하여 성실하게 소명을 하신 후에
부당한 징계처분이 내려진다면 노동위원회 구제신청을 고려해야 할 것으로 판단됩니다.
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정정화 노무사 답변 채팅ㆍ전화상담 추가요청
24.08.05
안녕하세요. 가치노무사컨설팅 대표노무사 정정화입니다.
먼저 징계위원회에서 성실하고 충분한 소명을 해야 할 것으로 사료되며, 이와 별개로 징계가 정당한 이유 없이 단지 권고사직을 거부한 보복성 인사조치로 볼 수 있는 경우에는 부장징계 구제신청을 통한 이의제기가 가능할 것으로 사료됩니다.
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노성균 노무사 답변 채팅ㆍ전화상담 추가요청
24.08.06
징계위원회에서 적극적으로 소명하시고, 그럼에도 징계가 내려진다면 노동위원회에 부당징계를 다퉈보셔야 겠습니다.
노무사에게 상세히 상담받아보시기 바랍니다.
※ 상세상담은 [채팅·전화 상담 추가요청] 부탁드립니다.
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손경현 노무사 답변 채팅ㆍ전화상담 추가요청
24.08.06
안녕하세요 경희인사노무컨설팅 대표노무사 손경현입니다.
해당 내용으로 보건대, 부당한 해고 처분이 이어질 것으로 예상됩니다.
반드시 노무사 선임하셔서 조기부터 전략 수립 후 부당해고 구제신청으로 진행하셔야 하겠습니다.
사건 대리 또는 보다 구체적인 상담 원하시면
"손경현 노무사"로 상담 요청 주시면 어떻게 해야 하는지 세세히 설명드리겠습니다.
별도 상담 원하지 않으시더라도, 본 답변에 대한 따뜻한 후기 남겨주시면 대단히 감사하겠습니다.
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원자영 노무사 답변 채팅ㆍ전화상담 추가요청
24.08.06
안녕하십니까. 원자영노무사입니다.
현재 마음이 많이 힘드신 상황이실것 같습니다. 구체적인 사실관계는 확인이 필요하나, 말씀하신 징계사유들은 징계해고를 하기에는 양정의 측면에서 부족한 것으로 판단됩니다.
먼저, 징계위원회에서 최대한 소명하시어 중징계를 피하는 전략을 취하시고, 해고/정직의 징계가 확정될 경우 부당해고, 부당정직 구제신청 제기를 고려하시기 바랍니다.
진행 과정에서 전문가의 도움을 받으시기를 권유 드립니다.
감사합니다.
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전연수 노무사 답변 채팅ㆍ전화상담 추가요청
24.08.06
상기한 사유만으로 해고가 이뤄질 경우 부당해고로 주장할 여지가 있어보입니다.
만약 해고된다면 해고에 대해서 부당해고로 다퉈보실 수 있습니다.
아직 어떠한 사측의 징계가 이뤄진 것이 아니기 때문에 선제적으로 대응하시기 보다는 우선 사측의 징계를 보고 판단해야 합니다.
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김지수 노무사 답변 채팅ㆍ전화상담 추가요청
24.08.06
안녕하세요 김지수 노무사입니다.
대기발령은 징계가 아니므로 해고로 답변드리자면
말씀대로일 경우 부당해고에 해당할 가능성이 높아보입니다.
성과와 관련한 자료 확보해 두시길 바랍니다
찾아줘 AI
참조만 부탁드립니다.
상황이 어렵지만, 아래와 같이 대처할 수 있습니다:
1. 자신의 견해와 상황 설명: 징계위원회에서는 자신의 입장을 분명히 하고 위 사항들에 대한 자신의 견해를 잘 전달하는 것이 중요합니다. 또한 실적 부진의 원인이나 여건 등을 구체적으로 체계적으로 전달해야 합니다.
2. 거래처 컴플레인에 대한 해명: 청문회에서는 자신이 어떤 상황에서 그런 일이 발생했는지, 그 이후 어떻게 대처하였는지 등 상세하게 설명할 필요가 있습니다. 또한, 이같은 일이 또 일어나지 않도록 개선방안을 제시해야 합니다.
3. 부정확한 이력서 수정: 잘못된 정보를 제공한 것은 적절치 않았으나 징계를 받아야 할만큼 중대한 문제였는지는 별도 판단이 필요합니다. 현실적인 상황을 고려해 이력서 수정을 제안하거나 해당 부분에 대한 설명을 첨부해 징계 위원회에 제출해 보세요.
4. 변호사 혹은 법률 상담: 징계위원회가 열릴 경우, 단순한 문제로 보이지 않은 만큼, 변호사에게 상담을 받거나 법률적인 조언을 듣는 것도 방법입니다.
상기 항목들은 개별적으로 하거나 동시에 진행해보세요. 중요한 것은 자신의 입장을 분명히 하고 공정한 판단을 받는 것입니다. 남은 일정 잘 준비하셔서 좋은 결과 있으시길 바랍니다.
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