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  • Q. 업무로 단톡방을 회사에서 몇개를 만들었습니다.
    업무지시용이라는 목적으로
    업무지시, 업무보고. 업무에 대한 질타도 단톡방에 무안할 정도 수치감이 들정도로 말하는 상사가 있습니다.
    이것도 하나의 상사폭력입니다.
    단톡방 내용을 캡쳐해서 올리려 했더니 안되네요
    이*숙 님
    조회 : 421건 답변 : 1건 23.07.04
  • 세무사 프로필 이미지

    권병훈 노무사 답변 채팅ㆍ전화상담 추가요청

    23.07.04
    채택글

    직장내 괴롭힘 성립 여부에 대해서는 추가적인 사실확인이 필요합니다.

    업무적정성을 넘어서는 상사의 행위로 인해 정신적 신체적 고토을 호소한다면

    성립될 수 있습니다.

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참조만 부탁드립니다.

단톡방에 상사의 말투나 태도가 회사 인사규정을 위반하고 상사폭력에 해당한다고 느끼신다면, 다음과 같은 조치를 취할 수 있습니다.

1. 상사에게 직접 대화하기: 단톡방 내용에 대해 불편함을 느꼈다고 상사에게 이야기해봅니다. 대화를 통해 문제의 원인을 찾고, 상사가 실수로 행동한 것인지 아니면 일시적인 감정의 발로 행동했는지 확인할 수 있습니다.

2. 상담을 요청하기: 상사와의 대화 후에도 상황이 개선되지 않으면, 상사폭력으로 인식될 수 있는 내용을 인증할 수 있는 증거를 모아 회사의 인사팀이나 조직문화 담당자에게 상담을 요청합니다. 다른 직원들도 동일한 불편함을 느끼고 있다면 그들도 함께 상담을 요청할 수 있습니다.

3. 정확한 증거 확보하기: 단톡방 내용을 캡쳐해서 올리기 어렵다면, 핸드폰이나 다른 기기로 단톡방 내용을 옮겨 저장하는 방법을 고려해보세요. 증거를 확보하기 위해 노력해야 합니다.

4. 상사 평가 및 회사 이행 체크: 회사 내부에서 상사의 태도와 행동을 평가하고, 회사가 제공하는 익명의 온라인 조사나 평가 체계를 통해 상사의 행동에 대한 의견을 제출할 수 있습니다. 이를 통해 회사는 상황을 인식하고 조치를 취할 수 있습니다.

5. 외부 기관에 도움 요청하기: 앞선 절차를 거치고도 만족스러운 결과를 얻지 못한 경우, 관련 법적 담당 부서나 노동조합, 인권 기관 등에 도움을 요청할 수 있습니다.

중요한 점은 상황을 편법이나 악의적인 목적으로 이용하지 않는 것입니다. 공정하고 합리적인 절차를 통해 문제를 해결하려는 의지를 보여주는 것이 좋습니다.

해당 답변은 노무사의 개인적인 의견이므로 참고용으로 활용하시기 바라오며, 답변에 대한 저작권은 찾아줘노무사에 귀속됨을 알려드립니다. 복사 및 변경, 배포시에는 반드시 출처 표기를 해주시기 바랍니다.

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